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Produtividade 04ago2022

Scrum: tudo sobre a metodologia para gestão de projetos

Se você busca por produtividade, melhores estratégias de gestão de projetos e é um entusiasta de metodologias ágeis, com certeza você já deve ter ouvido falar sobre o scrum e seus benefícios. A metodologia scrum é basicamente uma conjuntura de tarefas e estratégias que otimizam processos de gestão e solução de projetos, principalmente quando se […]

Se você busca por produtividade, melhores estratégias de gestão de projetos e é um entusiasta de metodologias ágeis, com certeza você já deve ter ouvido falar sobre o scrum e seus benefícios.

A metodologia scrum é basicamente uma conjuntura de tarefas e estratégias que otimizam processos de gestão e solução de projetos, principalmente quando se trata de projetos mais complexos e extensos.

Com objetivo de otimizar a realização de projetos, o método scrum ganhou maior relevância nos últimos anos e é muito utilizado dentro das empresas.

Quer compreender melhor sobre esse método e como aplicá-lo? Separamos algumas informações e dicas importantes sobre o scrum e tudo sobre essa metodologia.

 

O que é o Scrum?

Desenvolvido por Jeff Sutherland e Ken Schwaber, o scrum foi baseado em estudos da Harvard Business Review, publicado por Takeuchi e Nonaka em 1986.

O método scrum é um framework com ciclos de atividades cronometrados, que permitem melhorar o tempo de execução de projetos, otimizar o trabalho em equipe e obter maior controle de qualidade e dos prazos estabelecidos.

De acordo com o autor e criador da metodologia scrum, esse método permite um maior aprendizado em equipe, trabalhando com a potencialidade singular de cada equipe, com menos tempo, menos recursos e melhores resultados.

O scrum acontece por meio de três categorias de profissionais principais, que são as pessoas que participarão do projeto.

  • Product Owner (PO): gerente de produto, responsável pela definição e conexão do mercado, consumidor, processos e estruturas. Além disso, mantém a equipe alinhada quanto às expectativas e objetivos do projeto.
  • Scrum master: É o profissional especialista em scrum dentro do time.
  • Scrum team: O time responsável por desenvolver todo o processo e pela entrega do produto final.

O scrum passa por processos de planejamento de tempo, organização dos processos e diversas etapas que contam com ferramentas de controle e gestão do tempo, que é uma das principais vantagens dessa metodologia.

 

 

Como funciona a metodologia Scrum?

Embora pareça complicado e desafiador, o scrum é uma metodologia muito dinâmica e prática, com ferramentas de gestão de tempo e controle, além de ter processos bem delimitados. Confira quais são eles a seguir.

 

Backlog do produto

 

Neste primeiro momento, o Product Owner (PO) estabelece ações, histórias, tarefas e objetivos que irão ser entregues, com uma visão completa do produto e planejamento bem elaborado.

Tudo isso é delimitado de forma mais concisa em uma lista chamada product backlog, com prioridades que irão diretamente pro ciclo de entrega, que são os sprints.

Sprints

 

Os sprints podem durar de duas a quatro semanas e possuem quatro eventos ou cerimônias fundamentais no scrum, que são o planejamento do sprint, daily scrum, revisão do sprint e retrospectiva do sprint.

No planejamento do sprint, que é a primeira etapa, é quando acontece o planejamento das entregas, as estimativas de prazos e seleção dos itens que serão entregues durante aquela semana.

O daily scrum é uma reunião rápida que o time irá participar diariamente, sempre no mesmo local e horário, com objetivo de manter todos alinhados na mesma página.

Ou seja, quais atividades estão executando naquele momento, quais as atividades futuras, dentre várias informações a respeito do processo.

Essas reuniões têm uma duração média de 15 minutos e seguem até o final dos sprints de desenvolvimento, onde há a revisão do sprint. Nessa reunião de revisão do sprint há a aprovação dos itens por meio do PO e a apresentação do que foi entregue.

Por fim, a retrospectiva do sprint reúne tudo o que deu certo durante o processo e o que pode ser melhorado. Além disso, há uma retrospectiva total do processo e análise do que pode ser otimizado e aprimorado nos próximos scrums.

Conclusão

Essas foram algumas informações principais sobre a metodologia scrum e como ela funciona na prática. Embora seja muito utilizada por profissionais e equipes da área de tecnologia, o scrum é também uma opção muito interessante para as empresas e diversos tipos de negócios.

Poder contar com uma equipe multidisciplinar que possui um mindset voltado para métodos ágeis é também uma dica importante para otimizar ainda mais o scrum.

 


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Nex

15 min.
04ago2022
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