Escritório Virtual | Nex: garanta endereço fiscal, endereço comercial e gestão de correspondências no maior coworking em Curitiba! A partir de R$ 99/mês na modalidade anual (pagamento único de R$ 1.199,00) Acesse
O trabalho híbrido carrega consigo alguns obstáculos, sobretudo no engajamento do time. Entenda como engajar a equipe no modelo de trabalho híbrido. Acesse!
Nada poderia ter previsto a ascensão meteórica do trabalho híbrido.
Um estilo de trabalho que casa os métodos presenciais e remotos, concedendo aos colaboradores a liberdade de escolherem como e onde desempenharam suas funções.
Este modelo, que ganhou força diante da pandemia do Covid-19 e a consequente necessidade de isolamento social, desafia as organizações a se adaptarem.
Certamente, o trabalho híbrido carrega consigo alguns obstáculos, sobretudo no que concerne ao engajamento do time.
Imagine-se na posição do gestor: como manter sua equipe motivada, coesa e engajada quando os profissionais não estão compartilhando o mesmo espaço físico?
Como assegurar uma comunicação eficiente, colaboração e produtividade em um cenário híbrido? Como preservar a cultura organizacional e os valores da empresa?
Neste artigo, vamos apresentar algumas dicas de como engajar a equipe no modelo de trabalho híbrido, destacando as vantagens e os cuidados que esse formato exige.
Acompanhe!
O trabalho híbrido não é apenas uma moda passageira, ele pode trazer uma série de benefícios tanto para as organizações quanto para os profissionais:
Você, enquanto gestor, tem a oportunidade de economizar significativamente em despesas de infraestrutura, energia, transporte, alimentação e afins.
Seus colaboradores também sentirão o impacto positivo em seus bolsos com a diminuição de gastos com deslocamento, alimentação fora de casa, vestuário, etc.
Imagine que seus profissionais têm a liberdade de escolher um ambiente que seja mais confortável e propício ao trabalho,
Livre das interrupções comuns em um ambiente de escritório.
Este controle sobre o espaço e o tempo pode resultar em um aumento significativo na produtividade.
O uso estratégico de ferramentas digitais pode permitir uma automação e aceleração de processos internos, como controle de ponto, gestão de documentos, comunicação, etc.
Isso pode levar a um fluxo de informações mais eficiente e tomadas de decisões mais ágeis.
Diga adeus às horas perdidas no trânsito e em transportes públicos lotados!
O anywhere office vem com essa possibilidade e oferece muita qualidade de vida para os colaboradores.
A economia de tempo com deslocamentos pode ser convertida em mais tempo para se dedicar ao trabalho, ao lazer, ou simplesmente ao descanso.
Imagine a satisfação de seus profissionais ao terem a liberdade de definir seus próprios horários de trabalho, respeitando as metas e os prazos estabelecidos.
Isso pode ser um combustível poderoso para a motivação da equipe e para equilibrar a vida de trabalho e vida pessoal.
Apesar dos benefícios, é crucial que se entenda os desafios do trabalho híbrido para assegurar o engajamento da equipe:
Regras claras e objetivas são fundamentais para o bom funcionamento do trabalho híbrido.
Essas regras devem abranger dias e horários de trabalho presencial e remoto, ferramentas e plataformas a serem utilizadas, indicadores de desempenho entre outras.
Como gestor, você precisará investir em uma comunicação interna eficaz e transparente, mantendo sua equipe informada, alinhada e engajada.
As atividades dos profissionais em regime híbrido devem ser monitoradas.
Garantindo que estão sendo cumpridas as metas e os projetos estão sendo entregues com a qualidade esperada.
A segurança dos dados internos que são acessados e compartilhados pelos profissionais em regime híbrido é um ponto crucial.
Vamos focar agora nas estratégias para o engajamento da equipe no trabalho híbrido.
Afinal, implementar um modelo de trabalho eficaz é um desafio, especialmente em um cenário misto.
Por isso, aqui estão algumas táticas para colocar em prática e envolver os profissionais de forma eficaz:
Vamos ser honestos, todos gostamos de ter algum grau de controle sobre nossas rotinas.
No trabalho híbrido, é fundamental que as empresas forneçam essa autonomia.
Permitindo que seus colaboradores decidam, de acordo com regras claras.
Quando estiverem fisicamente presentes, você estará cultivando uma cultura de engajamento e confiança.
Imaginem a quantidade de soluções e ideias que podem ser geradas quando mentes brilhantes se reúnem para resolver problemas.
As sessões de brainstorming, tanto online quanto presenciais, são uma excelente maneira de estimular a criatividade, inovação e o espírito de equipe.
Quem disse que a interação pessoal precisa ser limitada ao espaço físico do escritório?
Seja uma happy hour virtual ou uma partida de jogo online, essas atividades promovem a interação e ajudam a fortalecer o relacionamento entre os membros da equipe.
Reforçando a cultura organizacional.
Já está mais do que provado que uma mente sã leva a um corpo são.
Ao oferecer apoio psicológico, orientação profissional e horários flexíveis, as empresas podem prevenir problemas.
Como estresse, ansiedade, isolamento e burnout, que são especialmente importantes no cenário híbrido.
Tecnologia e inovação andam de mãos dadas.
As organizações podem utilizar um software de gestão de recursos humanos para facilitar o trabalho híbrido.
Automatizando processos como controle de ponto, gestão de documentos, comunicação interna, etc.
Isso pode otimizar o tempo, reduzir erros e aumentar a produtividade.
Para isso, o gestor deve chegar em processos comuns, que farão sempre parte do andamento dos projetos e da atuação dos setores.
Além disso, o gestor pode propiciar ferramentas para facilitar esses projetos. Como usar uma gestão eletrônica de documentos.
Quem não quer crescer em sua carreira?
Planos de crescimento profissional mostram aos colaboradores que a empresa valoriza seu desenvolvimento e se preocupa com seu futuro.
Isso pode ser feito oferecendo treinamentos, cursos, mentorias e oportunidades de desenvolvimento de carreira.
Não se pode esquecer do papel crucial que as lideranças têm no engajamento das equipes.
Para que possam inspirar e orientar efetivamente seus times em um ambiente híbrido, as lideranças precisam estar preparadas.
Isso implica na utilização de ferramentas adequadas e na adoção de um estilo de liderança mais participativo e democrático.
O trabalho híbrido é uma tendência que veio para ficar, pois oferece mais flexibilidade e autonomia para os colaboradores e mais economia e eficiência para as empresas.
No entanto, esse modelo também exige alguns cuidados para garantir o engajamento da equipe.
Como uma boa comunicação interna, um acompanhamento das atividades e um investimento em segurança de dados.
Com planejamento, organização e criatividade, é possível criar um ambiente híbrido que seja produtivo, saudável e motivador para todos.
Como podemos ajudar?
