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Quer entender como construir cultura corporativa no trabalho híbrido e promover mais produtividade na sua organização? Acompanhe nosso blog.
Em tempos de Anywhere Office, não tem como falar de negócios sem citar a cultura corporativa no trabalho híbrido. Isso porque as tecnologias cada vez mais possibilitam a mobilidade e a flexibilidade das pessoas.
Da mesma forma, não dá para imaginar o universo das empresas e o mundo da gestão de negócios sem dar a devida importância para a cultura corporativa. Ela é basicamente um conjunto de conhecimentos e de práticas aplicadas no dia a dia de uma organização.
Por meio da cultura corporativa se torna possível estabelecer critérios para o convívio entre os funcionários, o atendimento aos clientes e até mesmo determinar a missão e os valores da empresa.
Mas e nos dias de hoje, em que a digitalização e a automação dos processos já são uma realidade no cotidiano das organizações, como consolidar uma cultura corporativa no trabalho híbrido e no home office?
Como fortalecer as práticas cotidianas, típicas do ambiente corporativo, quando equipes podem obter uma boa produtividade mesmo trabalhando em ambientes separados? Essas e outras respostas nós veremos a seguir.
Por se tratar das dinâmicas interativas entre os colaboradores, entre os clientes e tudo que envolve os processos e até os valores de qualquer empresa, a cultura corporativa deve sempre estar em destaque. E isso vale, inclusive, no contexto do trabalho híbrido.
Lembre-se que ao fortalecer essa cultura no ambiente de trabalho, se torna possível alinhar os objetivos dos colaboradores, estabelecendo mais engajamento entre a equipe e os valores da marca e da empresa.
Nesse contexto, para construir e fortalecer uma cultura corporativa no trabalho híbrido, vamos ver as principais soluções para que isso aconteça.
Dessa forma se torna muito mais fácil fortalecer o engajamento entre os colaboradores, mesmo que o trabalho, as reuniões e as interações sejam realizadas à distância. Além disso, essa postura reforça que todos são essenciais para o rendimento do time e, portanto, da empresa.
Para fortalecer a cultura corporativa no trabalho híbrido, é fundamental que os colaboradores tenham condições de exercer todo o seu potencial técnico e criativo. Para isso, ferramentas de gestão, que facilitam a organização de tarefas e a comunicação online são essenciais.
Essa é uma prática interessante dentro do contexto do trabalho híbrido, pois além de proporcionar uma redução de gastos no ambiente da empresa, confere mais flexibilidade para os colaboradores, trazendo uma alternativa diferente, com uma dinâmica de interação mais moderna e com mais mobilidade.
Dentro desse modelo, é possível determinar, em conjunto com os colaboradores, os dias e horários mais viáveis para avaliar quais equipes podem atuar de forma presencial e quais podem trabalhar no formato remoto, por exemplo.
O home office, em muitos casos, atualmente é mais do que uma solução, mas é uma necessidade. Portanto, ao adotar essas dicas, será possível construir uma cultura corporativa no trabalho híbrido, valorizando a competência dos colaboradores, sem deixar de lado a flexibilidade e a boa produtividade.
Como podemos ajudar?
