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Trabalho 28jan2021

Interseccionalidade nas empresas: já refletiu sobre esse tema?

Em espaços corporativos, a diversidade e a representatividade estão adentrando o sistema tradicional das empresas que antes não priorizavam tais pautas. Vemos o tema ganhar força também nas áreas da saúde, cultura, educação e até mesmo da política de forma exponencial, é um fato! Com isso, todas essas estruturas estão sendo modificadas. Temos, no Brasil […]

Em espaços corporativos, a diversidade e a representatividade estão adentrando o sistema tradicional das empresas que antes não priorizavam tais pautas. Vemos o tema ganhar força também nas áreas da saúde, cultura, educação e até mesmo da política de forma exponencial, é um fato! Com isso, todas essas estruturas estão sendo modificadas. Temos, no Brasil e no Mundo, mulheres pretas na liderança, educadores gays e pessoas trans na política. Porém, o que isso tudo tem a ver com interseccionalidade? 

Sobre o conceito

O termo surgiu em 1989 com a jurista socióloga Kimberlé Crenshaw que, como mulher afro-americana, compreendeu que as identidades sociais não se resumiam apenas a um fator (como ser trans ou ser negra), mas sim à interseção ou sobreposição desses fatores que resultam numa visão mais holística de aproximação humana. 

A conta não é somatória, na verdade, a proposta aqui é de que pensemos nas realidades de cada indivíduo, entendo-o também como ser político-social. Ao pensarmos em salários, por exemplo, percebemos que ainda há disparidades entre homens e mulheres, porém, percebemos que também há diferenças nos salários de mulheres brancas e mulheres negras, mesmo que ocupem os mesmos cargos.

Propõe-se, então, que o estudo da identidade mercadológica reconheça todas as nuances que a compõem, percebendo que essas diferenças carregam consigo um histórico político e cultural. A exemplo: não tratar as demandas de uma mulher negra da mesma maneira que tratamos as demandas de uma mulher indígena.


(+) Veja também: Transgeneridade para Leigos


Nas empresas

Um dado divulgado pelo estudo Diversity Matters, realizado em 2015 pela McKinsey & Company nos mostra que, em média, as companhias com times plurais têm desempenho 57% melhores do que a indústria em geral. 

 A urgência da diversidade nas equipes está mais visível do que nunca. Sua necessidade de buscar novas formas de comunicação intra e extra empresarial é gritante. Logo, precisamos pensar na interseccionalidade como “aporte teórico metodológico para se pensar múltiplas exclusões e como de fato construir estratégias para o enfrentamento desse paradigma” (CRENSHAW, 2002), já que não podemos ignorar essas interseções. 

Entendemos que a liderança tem um papel fundamental em se engajar e discutir esse assunto dentro e fora da companhia, atentando sempre a interseccionalidade. O olhar deve se voltar para a empresa como um todo, reconhecendo que não só existe mulher: existe mulher trans, negra, PCD; e então, tratar de cada  necessidade, demanda e consumo.

 

Transgeneridade 

Divulgado no mesmo estudo da McKinsey, notamos que em média, as companhias com maior diversidade de gênero apresentam desempenhos 15% melhores que a indústria geral. Ora, ao falarmos de “diversidade de gênero” não estamos falando apenas de homens e mulheres. A gama de identidade de gênero não tem limites! Mesmo! Pelo mundo afora, hoje são reconhecidas pelo menos 52 tipos de expressão de gênero, e essa conta só cresce. Temos homens trans, travestis, não-binários, gêneros fluidos, andrógenos, enfim um lindo arco -íris <3. 

Nossa comunidade precisa ser respeitada, ouvida e incluída! O exercício que propomos é que, para além de entender como esses recortes sociais se manifestam nas empresas, entender nosso papel para reparar essas disparidades e tornar nosso ambiente de trabalho um lugar seguro e acessível para todas as pessoas.

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15 min.
28jan2021
Trabalho

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