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Todo mundo sabe a importância de uma boa gestão de time. Afinal, ela é fundamental para garantir bons resultados de forma organizada, eficiente e sustentável. Mas nem todo mundo sabe […]
Todo mundo sabe a importância de uma boa gestão de time. Afinal, ela é fundamental para garantir bons resultados de forma organizada, eficiente e sustentável. Mas nem todo mundo sabe quais as melhores práticas para alcançar esse resultado.
Os riscos para gestores que ignoram uma boa relação com os demais funcionários são vários. Produtividade baixa, aumento de custos, alta rotatividade dentro da equipe e até processos trabalhistas são alguns dos prejuízos que podem acontecer.
Para evitar estes problemas, vamos contar para você nesse texto 5 boas práticas para você aplicar na sua gestão de time. Confira!
Não adianta: se tratando das melhores práticas para gestão de time, a comunicação interna é fundamental. O feedback é a ferramenta que permite corrigir falhas, realizar ajustes e motivar a equipe.
Por isso, nunca ignore o poder que as reuniões regulares de feedback possuem! Mas, para o feedback ter esse resultado, os gestores precisam ouvir e atuar sobre as informações coletadas. Todo funcionário adora ser ouvido, mas ninguém gosta de se sentir ignorado.
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É preciso estar disponível para conquistar o respeito do seu time. Quando os funcionários sentem que podem conversar com seus superiores sem medo, fica muito mais fácil identificar oportunidades e manter um clima bom na empresa.
Nossa terceira boa prática para gestão de equipe ainda trata de comunicação. Mas especificamente, a prática de passar instruções claras para a equipe.
Cada funcionário precisa saber seu propósito dentro da empresa. Para isso, precisa estar sempre atualizado sobre os sucessos e fracassos do momento.
Assim, mesmo em situações difíceis, ele não será pego de surpresa e irá respeitar as decisões tomadas.
Este é um erro cometido por muitos gestores que não possuem boa comunicação com a sua equipe.
Metas podem motivar qualquer equipe a se envolver com o trabalho e entregar bons resultados. Mas, para isso, os funcionários precisam confiar que o que está sendo pedido é justo e possível de ser feito no prazo estabelecido.
Projetos mais extensos e complexos podem ser divididos em tarefas menores, para evitar sobrecarregar e assustar os envolvidos na execução.
Um gestor de time que oferece e recolhe feedbacks, se coloca à disposição da equipe e comunica as decisões de forma clara possui toda as ferramentas para evitar o erro das metas exageradas.
Uma prática importante para a boa gestão de time é se manter atualizado sobre as ferramentas que o mercado oferece.
Hoje em dia existem diversos sites, aplicativos e programas de automação que facilitam as tarefas de comunicação interna, gestão de processos e aquisição de dados. Tudo isso auxilia na tomada de decisão dos gestores.
Além disso, cada vez mais palestras, cursos e demais eventos sobre gestão de time estão disponíveis na internet. É importante tirar um tempo para estudar e se atualizar sobre as tendências do mercado.
Gostou das dicas que separamos hoje? O que você acha que não pode faltar na gestão de time? Deixe os seus comentários ou as técnicas que utiliza na sua empresa.
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