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Trabalho Híbrido 06maio2023

Como criar uma cultura de trabalho híbrido na sua empresa

O trabalho no formato home office se tornou bastante difundido nos dias de hoje, especialmente durante o período da pandemia. E os benefícios que o home office proporciona são vários, […]

O trabalho no formato home office se tornou bastante difundido nos dias de hoje, especialmente durante o período da pandemia. E os benefícios que o home office proporciona são vários, principalmente quando está atrelado à cultura do trabalho híbrido.

Contudo, o formato de trabalho presencial não perdeu o espaço totalmente e ainda representa uma alternativa repleta de vantagens.

Mas e se os gestores, de um modo prático e rápido, unirem os dois modelos em um só? É aí que entra a cultura de trabalho híbrido, capaz de unir o melhor dos dois mundos e assegurar excelentes resultados para a sua empresa.

O trabalho híbrido é a combinação do formato presencial e do home office. Na prática, ele possibilita que os profissionais da empresa tenham a possibilidade de escolher como, quando e qual o formato utilizar.

Diante disso, os profissionais podem optar por exercer as suas atividades no home office, no local da empresa ou nos espaços conhecidos como coworkings, por exemplo.

Uma das principais vantagens de uma cultura de trabalho híbrido é melhorar o desempenho dos profissionais, visto que a equipe da empresa tem condições de optar pelo modelo ideal de trabalho, de acordo com a sua rotina e as suas atividades.

 

Soluções para desenvolver uma cultura de trabalho híbrido

Para a cultura de trabalho híbrido obter sucesso na sua empresa, é necessário adotar algumas medidas básicas. Vamos ver quais são elas?

Manter o foco no equilíbrio

Para o trabalho híbrido obter resultados satisfatórios, é importante estimular na equipe a utilizar os dois modelos de forma equilibrada, avaliando de forma planejada qual é a hora e quais os recursos para adotar o home office e o presencial.

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Não despreze a tecnologia na cultura de trabalho híbrido

A digitalização das empresas é essencial nos dias de hoje e isso vale também na hora de criar uma cultura de trabalho híbrido. Sendo assim, é fundamental que os profissionais dominem o uso de ferramentas como Skype, Slack e muitas outras.

Valorize a visibilidade da liderança

Na cultura de trabalho híbrido é fundamental que os líderes estejam disponíveis para a equipe tanto no formato presencial quanto no home office. Por isso é importante que ferramentas como a Slack e a Teams, por exemplo, sejam esses canais para viabilizar essa presença do líder no dia a dia.

 

Organize encontros presenciais para fortalecer a cultura de trabalho híbrido

Estabeleça reuniões presenciais onde os profissionais tenham condições de trocarem ideias. É importante esse contato “cara a cara” para consolidar uma maior sintonia entre a equipe.

Nesse contexto, uma boa dica pode ser o uso de um espaço de coworking, que são ambientes adequados para esse tipo de interação.

 

Conclusão

A cultura de trabalho híbrido une as melhores características de dois modelos. Por meio dela, é possível aproveitar ao máximo as vantagens que os diferentes espaços e as diversas tecnologias podem proporcionar para os profissionais da sua empresa.

Com isso, a socialização e o desempenho das equipes apresentam uma nítida melhora, permitindo que a empresa atinja excelentes resultados de produtividade.

Nex

15 min.
06maio2023
Trabalho Híbrido

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