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Hoje em dia, mais do que atrair novos talentos é importante investir na retenção dos mesmos, principalmente em meio ao mercado cada vez mais competitivo. Por isso, saber como melhorar […]
Hoje em dia, mais do que atrair novos talentos é importante investir na retenção dos mesmos, principalmente em meio ao mercado cada vez mais competitivo.
Por isso, saber como melhorar a retenção de talentos é fundamental para garantir uma equipe de alta performance, um clima organizacional agradável e principalmente para o desenvolvimento da empresa.
Manter talentos e reter colaboradores nas organizações é uma forma de reduzir as taxas com rotatividade e também garantir uma vantagem competitiva no mercado.
Embora seja uma tarefa desafiadora para muitas empresas, principalmente nos dias atuais, é possível adotar algumas medidas simples de retenção de talentos.
Mais do que promover um bom ambiente de trabalho, benefícios, oportunidades e o básico que toda empresa deve fazer, separamos 3 dicas essenciais de como melhorar a retenção de talentos.
Promover benefícios de saúde sem custo para os colaboradores é essencial para a manutenção da qualidade de vida da equipe.
Um time saudável requer oportunidades e acesso a psicólogos, massagens, serviços odontológicos, entre outros benefícios da área da saúde.
Tudo isso influencia diretamente para a produtividade, pois a satisfação do colaborador dentro da empresa melhora o clima organizacional e consequentemente é uma forma de melhorar a retenção de talentos.
Investir na qualidade de vida e ir além dos benefícios comuns de toda empresa, como assistência psicológica, é uma forma de cuidar dos colaboradores e aumentar o valor da empresa para esses colaboradores.
Promover espaços de trabalho funcionais ao colaborador também é um fator importante na retenção de talentos.
Espaços de trabalho que são voltados para boas experiências e com foco na produtividade do colaborador reflete diretamente no bem-estar do time e no engajamento dos colaboradores com a empresa.
Os espaços de coworking são exemplos de ambientes voltados para as experiências e para produtividade dos colaboradores, pois oferecem um espaço funcional, com ambientes agradáveis, estimulantes e completos.
O endereço fiscal é essencial para abertura de CNPJ.
Hoje em dia, mais do que oferecer boas condições salariais, benefícios, ambientes estimulantes, treinamentos e todas as demais ferramentas imprescindíveis para retenção de talentos, é preciso promover o desenvolvimento pessoal.
Afinal, o que faz com que os colaboradores permaneçam na mesma empresa? Sem dúvidas, estar alinhado ao propósito da organização, se sentir pertencente e poder evoluir pessoalmente nesse espaço são grandes diferenciais.
Uma das formas de como melhorar a retenção de talentos é promover espaços onde há um aprendizado mútuo entre a empresa e o colaborador, no qual o time consiga desenvolver habilidades, ampliar os conhecimentos, o relacionamento interpessoal e atrair novas oportunidades.
Além disso, incentivar e elaborar iniciativas de desenvolvimento pessoal entre a equipe é um fator importante na satisfação dos colaboradores e reflete positivamente em toda a empresa.
Embora a retenção de talentos seja uma tarefa desafiadora no mundo atual, devido à ampla concorrência mundial, esse é um tema cada vez mais debatido dentro das empresas e que requer uma atenção especial.
Essas foram algumas dicas de como melhorar a retenção de talentos que vão para além do usual, mas atravessa questões inerentes ao bem-estar de cada trabalhador e fazem toda diferença na permanência dos colaboradores em uma organização.
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