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Cotidiano 15jun2022

Manter o time motivado em sua empresa: veja como

Manter o time motivado é um dos maiores desafios nos negócios e empresas atuais, visto que há distrações constantes e novas oportunidades a todo momento no mercado. Além disso, para que existam resultados e para que a empresa tenha sucesso é imprescindível que uma equipe esteja alinhada aos interesses e ao propósito da marca, além […]

Manter o time motivado é um dos maiores desafios nos negócios e empresas atuais, visto que há distrações constantes e novas oportunidades a todo momento no mercado.

Além disso, para que existam resultados e para que a empresa tenha sucesso é imprescindível que uma equipe esteja alinhada aos interesses e ao propósito da marca, além do comprometimento e motivação de todos.

Porém, para estimular a motivação dos colaboradores é preciso investir em técnicas e iniciativas importantes. Portanto, confira abaixo 5 das principais dicas de como manter o time motivado.

 

1. Ambiente positivo e confraternizações

A maioria dos colaboradores do time passa a maior parte do dia no ambiente de trabalho, portanto, é preciso que esse ambiente seja acolhedor, com estímulos positivos e mantenha uma boa convivência.

Além do ambiente positivo, uma forma de proporcionar maior integração e transformar o espaço de trabalho mais agradável é realizar confraternizações com a equipe, o que promove momentos de bem-estar e contribui para manter o time motivado.

 

2. Constância de feedbacks

O trabalho dentro das organizações pode gerar inúmeras inseguranças que reduzem a motivação da equipe e atrapalham no rendimento.

Dessa forma, é importante que o líder realize feedbacks com frequência, sejam eles individuais ou em equipe, pois tudo isso possibilita com que os colaboradores se mantenham focados no caminho certo ou trace novas estratégias.

Portanto, é importante ressaltar que até mesmo em casos onde há um feedback negativo, a motivação poderá vir em forma de desafio para a equipe.

 

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3. Reconhecimento para manter o time motivado

Nem sempre o salário é o principal motivo que estimula a equipe, mas sim uma conjuntura de fatores que inclui o reconhecimento do seu trabalho.

Equipes que possuem reconhecimento do líder são mais proativas e engajadas no trabalho, além de influenciar na estima de cada um, algo significativo no engajamento com a empresa.

Embora seja algo simples para alguns líderes, saiba que isso auxilia de forma expressiva a manter o time motivado.

 

4. Oportunidades internas

Todos os profissionais do mercado desejam prosperar em suas profissões, alcançar novas oportunidades e crescer dentro das empresas que estão inseridos, pois tudo isso também envolve reconhecimento.

Com isso, empresas que oferecem plano de carreira e geram novas oportunidades dentro da organização contribuem diretamente para a motivação do time.

As oportunidades também incluem cursos gratuitos, ferramentas para aprendizado e conhecimento, dentre inúmeras outras iniciativas que refletem novas oportunidades.

 

5. Reuniões periódicas

Assim como os feedbacks, realizar reuniões com frequência contribui para manter a equipe engajada e desafiada, o que reflete também em times motivados.

Além disso, as reuniões são formas de orientar e dar suporte aos colaboradores, fatores fundamentais para o sucesso dos projetos e também uma forma de fortalecer a comunicação com os líderes.

 

Conclusão

Com essas dicas para manter o time motivado fica muito mais fácil elaborar estratégias e iniciativas dentro da organização.

Sobretudo, é importante compreender que mais do que incentivar a motivação da equipe, é preciso que essa equipe se envolva com os propósitos da empresa e obtenha seus resultados reconhecidos.

Investir em técnicas e alternativas para melhora na gestão de pessoas é uma forma de fortalecer o clima organizacional e se diferenciar no mercado.


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Nex Admin

15 min.
15jun2022
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